Akteure und Rollen kennen im Ereignisfall die eigenen Kompetenzen, die unternehmensspezifischen Notfallstrukturen und die Notfallressourcen. Die Notfallmanagement-Schulungen oder Notfallmanagement-Workshops vermitteln Verantwortlichen und handelnden Akteuren im Notfallmanagement das relevante Hintergrundwissen und stellen die unternehmensspezifischen Gegebenheiten, Rahmenparameter oder Besonderheiten vor.

In der professionellen Notfallmanagement-Schulung oder im Notfallmanagement-Workshop tauchen Teilnehmer/-innen für ein tiefgreifendes Verständnis aktiv ein in das Notfallmanagement. Schulungen und Workshops, die didaktisch-pädagogisch aufbereitet sind, veranschaulichen mit eingebundenen praktischen Übungen die Herangehensweise und Maßnahmen im Krisenmanagement.

• Allgemeine Schulungen/Workshops: Grundlagen des Notfallmanagements
• Spezifische Schulungen/Workshops: ein Notfallmanagement-System erstellen

• Allgemeine Schulungen/Workshops: Notfallmanagement in Unternehmen
• Spezifische Schulungen/Workshops: Notfällen mit geeigneter Krisenstabsarbeit entgegenwirken

• Allgemeine Schulungen/Workshops: Notfallmanagement im Unternehmen
• Spezifische Schulungen/Workshops: Krisenstabsarbeit anhand spezifischer Notfallszenarien

• Allgemeine Schulungen/Workshops: Grundlagen für Räumungs- und Brandschutzhelfer etc.
• Spezifische Schulungen/Workshops: Vorbereiten, Überwachen und Durchführen von Übungen der Gebäuderäumung oder Brandschutzmaßnahmen im Unternehmen

• Allgemeine Schulungen/Workshops: Notfallmanagement-System und Verfahren im eigenen Unternehmen
• Spezifische Schulungen/Workshops: Handlungsanweisungen in besonderen Ereignisfällen und persönliches Verhalten

Die individuellen Anforderungen an die Beteiligten bestimmen den Schulungsbedarf für den Notfall. Den Bedarf ermitteln Sie entlang der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten aus dem Notfallmanagement-System. Für gewöhnlich nehmen alle Verantwortlichen und deren Stellvertreter an Notfallmanagement-Schulungen oder Notfallmanagement-Workshops teil. Gerade bei der Stellvertreterregelung sind dasselbe Wissen und die notwendigen Hintergrundinformationen der Stellvertreter/-innen sicherzustellen wie bei dem/der eigentlichen Funktionsträger/-in.

Teilnehmer/-innen bringen persönliche Erfahrungen und fachliche Kompetenzen ein, die es zu berücksichtigen gilt. Wer der Freiwilligen Feuerwehr angehört oder in der Vergangenheit betriebliche Notfälle gemeistert hat, für den oder die ist eine Grundlagenschulung zum Notfallmanagement nicht zwingend erforderlich. Eher zeichnen sich diese Personen als Kandidaten aus für einen aktiven Part mit Kompetenzen und eigenen Erfahrungswerten im Notfallmanagement.

Ein fachlich fundiertes „Notfallmanagement-Know-how“ und ein didaktisch-pädagogisches Lernkonzept unterstützen Sie bei der Notfallmanagement-Schulung oder Ihrem Notfallmanagement-Workshop. Unsere Notfallmanagement-Trainer begleiten Sie vom Konzept bis zur Durchführung.

Die Beschäftigten lernen die Bedeutung des Themas Notfallmanagement für den Arbeitgeber kennen. Darüber, wer wann zu informieren ist oder wer wofür zuständig, gibt die Aufbau- und Ablauforganisation des Notfallmanagement-Systems Auskunft, in das die Teilnehmer/-innen in der Schulung Einblick haben. Wer ist in welchem Maß verantwortlich? Wer ist wofür zuständig? An wen wende ich mich, wenn sich ein Notfall abzeichnet? Die Antworten auf diese Fragen sind essenziell und sollten im Notfall bekannt oder leicht erreichbar sein. Neben diesen beispielhaften Aspekten behandeln die Teilnehmer/-innen unter anderem kommunikative und strategische Charakteristika der internen und externen Notfall-Kommunikation.

Die individuellen Bedürfnisse der Zielgruppen stehen in unseren Notfallmanagement-Schulungen und Notfallmanagement-Workshops im Fokus. Wir passen die Lerneinheiten diesen spezifischen Bedürfnissen und Zielen an. Entdecken Sie mögliche Themen und fachliche Inhalte für Ihre Notfallmanagement-Schulung oder Ihren Notfallmanagement-Workshop:

• Unternehmerischer und persönlicher Mehrwert eines Notfallmanagement-Systems
• Abgrenzung der Managementsysteme und Definition des Begriffs „Notfallmanagement“
• Rechtsgrundlagen und formalrechtliche Einordnung vorstellen
• Bewusstsein für Sicherheit, Gefahren und Risiken schärfen
• Entwurf und Erörterung potenzieller Notfallszenarien
• Kritikalitätsindikatoren, Eskalationsstufen und Schwellenwerte definieren
• Meldung, Eskalationsstufen und Alarmierung: Das sind die erprobten Verfahren
• Führungsstruktur sowie Aufbau- und Ablauforganisation im Notfallmanagement
• Das eigene Rollenverständnis, Wissen um Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
• Stabsarbeitstechniken und Krisenstabsarbeit
• Selbstorganisation und Selbstmanagement
• Lage- und Ereignisbewältigungsstrategien
• Notfallmanagement-Handbuch richtig nutzen
• Ressourcen im Notfallmanagement kennenlernen und beherrschen
• Interne und externe Notfallkommunikation
• (Notfall-)Kommunikationsmittel wie Haltestatements
• Psychologische Aspekte im Notfallmanagement
• Psychosoziale Notfallversorgung akut und danach
• Qualitätssicherungsmaßnahmen des Notfallmanagements
• …

Überzeugen Sie sich von unserer branchenübergreifenden Fach- und Beratungskompetenz beim Aufbau von Notfallmanagement-Systemen. Nehmen Sie unsere praktischen Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Anwenderkreisen für Ihr Notfallmanagement in Anspruch. Profitieren Sie jetzt!

Überzeugen Sie sich selbst!